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事故に遭わなきゃそれでいい。
防げる事故は防ぎたい。
もし、仕事を失うことになっても、事故を阻止する勇気がありますか？
それとも、お金をもらって、事故のリスクを黙認しますか？
この文脈は、そのままコロナウイルスとの戦いでもあります。
もし、仕事を失うことになっても、感染拡大を阻止する勇気がありますか？
それとも、お金をもらって、感染拡大のリスクを黙認しますか？
卒業してこんな場面に遭遇しないことを祈ります。 万一、遭遇したときは、母校が役に立つかもしません。
クリスタ・マコーリフ先生の 世界初めての宇宙からの授業は実現しなかった。 しかしそれを見ていた全米の子どもたちが、それを教訓にした。
……もっと重大な過失は、この危険な機械がいかにも通常の飛行機同様の安全性を達したかのように言って、 一般市民の搭乗を奨励したことである。 宇宙パイロットはテストパイロットと同じく、その危険性を承知しており、われわれはその勇気に敬意を表するものである。 マコーリフ嬢もまた彼らと同等の偉大な勇気を持ち、ＮＡＳＡの幹部がわれわれに信じこませようとした以上の真の危険を、自覚していたにちがいない。
人は、過去には何とでも言えます。
もし、ゴムの ガラス転移点とゴム弾性について説明できないなら、 技術者倫理の前に化学を学び直すか、さもなくば技術者以外の職業選択をすべきでしょう。
| 略号 | ゴム名 | 用途 | |
|---|---|---|---|
| 天然ゴム | |||
| IR | イソプレンゴム | ||
| BR | ブタジエンゴム | ||
| SBR | スチレンブタジエンゴム | LIB 負極 バインダー | |
| NBR | アクリロニトリル-ブタジエンゴム | O-リング |
| 種類 | 略号 | 樹脂名 | 用途 |
|---|---|---|---|
| 熱可塑性樹脂 | PE | ポリエチレン | 包装材、石油タンク、バケツ |
| PP | ポリプロピレン | ||
| PVC | ポリ塩化ビニル | 水道管 | |
| PS | ポリスチレン | ＣＤケース、食品 容器 | |
| PET | ポリエチレンテレフタラート | ペットボトル | |
| PVdC | ポリ塩化ビニリデン | ||
| PVdF | ポリフッ化ビニリデン 2 ) | LIB 正極 バインダー | |
| 熱硬化性樹脂 | FF | フェノール樹脂 | プリント基板 |
| MF | メラミン樹脂 | 食卓用品 |
プラスチック材料は、 非金属材料です。 非金属材料には、ガラスなどの無機高分子材料、やセルロースやたんぱく質など天然高分子材料があります。 エンジニアリングプラスチックとして、導電性高分子などもあります。
👨🏫 有機高分子化学―プラスチック、ゴム―
燃料用のシール材として耐寒性（ガラス転移点）が0℃のOリングが使われていて、 最低気温が-8℃の天気予報が出ています。 ガラス転移点以下では、ゴム弾性は失われ、燃料が漏洩します。
NASAの経営陣が、あなたに詰め寄ります。
「本当に事故は起きるのか？もし起きなかったら、延期に伴う莫大な金額を損害賠償請求するが、それでもいいか？」
あなたの会社の経営陣が、あなたに詰め寄ります。
「そんな損害賠償請求されたら、わが社は倒産する。天気予報も外れることもあるだろう？そんなものを根拠に延期を主張する技術者を、わが社の社員にしておくわけにはいかない。席を外してくれないか？」
こんなとき、あなたはどうすればいいのしょう？
「そろそろ、技術者の帽子を脱いで、経営者の帽子にかぶりかえたまえ」
- s.181. チャレンジャー事故, p.68 4 )
近畿化学協会・工学倫理研究会. 技術者による実践的工学倫理第4版 . 化学同人,2006-4-20 （ 参照 2011-2-9 ） .
技術者ボジョリー氏は、打ち上げ延期に伴う 損失から、４人の幹部の判断に屈した。
| 種別 | 収入 | 例 |
|---|---|---|
| 役員 | 雇用保険加入資格なし、事業取得から役員報酬を株主総会で決定。定額。 | 経営者 社長、専務、役員、理事 |
| 従業員（給与所得者 ） | 残業手当など手当あり。増減あり。 | 技術者 、教授 |
| 個人事業主 | 事業取得が収入 | 農家 |
権威と権力は違います。 権威ある教授はいますが、教授に権力はありません。 権力や権利の行使には、責任や義務がつきものです。
ファインマンの報告書によれば、 人命も宇宙船も失う大事故が起こる リスクについて、技術者は１％と見積もり、ＮＡＳＡの幹部は０．００１％と見積もりました。技術者が幹部より１０００倍もヤバイと言っていたのに、打ち上げは実行され、悲劇が起きました。
原爆の開発に携わったことを生涯悔いていた、ファインマンは自らの報告を、事故調査報告書に付録として無理やり添付させました。
その結果、彼は当然ながら、懐疑の矛先を倫理的問題に向けることになるでしょう。 それというのも、この若い学生が学んできた宗教によれば、道徳の規範は神の言葉にもとづいているはずだったからです。 でも、ひょっとして神がいないのだとしたら、いったい神の言葉はどうなるんでしょう？ ところが実に不思議なことに、人の道徳観は神の存在を疑おうか疑うまいが、究極的にはほとんど無傷で生き残るものなのです。 くだんの学生もはじめのうちこそ、いままでの道徳観に多少まちがっている点を見つけるでしょう。 しかしたいていはあとで思い直し、結局、基本的には以前とさしたるちがいのない道徳観が残ることが多いのです。
してみるとこうした観念には、ある意味の独立性があるのではないでしょうか。 結果的にはキリストが神であるということを疑いながらも、同時に「何事もでも人々からしてほしいと望むことは、人々にもそのとおりにせよ」という信条を固く信じることが可能なのです。 つまり僕らの心のなかに、このような二つの異質な考えを共存させることができるわけです。 無神論者であるはずの科学者が、社会ではけっこう道徳的な生きかたをしているなと、みなさんに感じていただくことを僕は願ってやみません。
リチャードファインマン、科学と宗教、大貫昌子・江沢洋訳、ファインマンさんベストエッセイ、岩波書店
ところが、フォード車の技術幹部は予想される事故件数と、事故１件あたりの予想額をもとに、総補償金支払額を試算し、これを販売予定の全台数に必要な安全対策費用の総額と比べた。そのうえで、起きる事故に補償金を払ったほうが、ガソリンタンクを補強するよりも何倍も 得だと結論した。
- cs.3. 事例ファイル０３：フォード・ピント事件
近畿化学協会・工学倫理研究会. 技術者による実践的工学倫理第4版 . 化学同人,2006-4-20 （ 参照 2024-10-9 ） .
技術幹部は、 利益を優先し、 安全対策をしなかった。
技術というものを、富とかお金とか価値とか商品とか、そいうったものと切り離すことはできません。 一方、富とかお金とかいうものが幸せとどんな関係にあるのか、そこも考えておく必要があります。
もう一度日本プロフェッショナルエンジニアリング協会のエンジニアの信条を見てみよう。
私は、一人のプロフェッショナルエンジニアとして、自分の持つ専門知識と技術を、 人類の福祉の発展とその向上のために捧げることを目的として、以下を誓います。
- 最大限の努力を払います。
- 誠実な仕事にのみ参画します。
- 人間が守るべき普遍的原則、及び専門家としての最高の規範に従う生き方をし、糧を得ます。
- 金銭を得ることよりも奉仕の精神を優先させ、または個人的利益よりも専門家としての名誉と立場を優先させ、さらに公共の福祉を全てに優先させます。
技術を行使して、 工業製品 を社会に送り出すときは、 享受できるメリット（アドバンテージ、利点）だけでなく、 リスク の評価や、 コスト （費用）とのバランスもとる必要があります。
個人的な利益とは何か？価値とは何か？金銭とは何かについて少し理解を深めましょう。 損得、メリットとデメリット（メリデメ）などの言い方もします。
物理学が自然がどうなっているか調べるために、序列をつけたり数値にしたりする学問だとすれば、 経済学は人間の価値に序列をつけたり数値にしたりする学問とも言えます。 値段をつけるてお金にするということは価値を数値にするということとも言えます。
マルクスの資本論によれば価値は使用価値と交換価値に分類できます。 金銭とは交換価値のモノサシともいえます。たとえば大好きな恋人からデートに誘われて浮かれているとき、いくらお金をもらったらそのデートを断ることができますか？それがそのデートの交換価値です。いくらもらっても断れないというなら、その価値に交換価値はなく、使用価値のみです。
かけがえのないものにはどんなものがあるでしょうか？ 寺田倉庫「minikuLOVE（ミニクラヴ）元カレBOX・元カノBOX。思い出の品。形見。 愛用のギター。 やりがい。 骨董品。 いくらお金をもらっても譲れない、そんな価値が使用価値です。
使用価値の影響が交換価値に現れることもあります。プレミアです。 相手によって交換価値が変わることもあります。お前ならタダでやる、お前にはいくら金を積まれてもやらねえ。という具合に。これもプレミアと言えるでしょう。
| 項目 | 内発的な動機 | 外発的な動機 |
|---|---|---|
| 例 |
|
|
| 効果が期待できる | 答えのない作業、ずっと続ける、研究開発 | 単純作業、終わったらやめる（有限回）、入学試験 |
| 支配状況 | やりたいからやる | やらされている、 やらなくてはいけないからやる |
| 誘因 | 好奇心 * 、達成感、充実感 | 得失 、評価、報酬（金銭）、賞罰、承認、 メリット・デメリット |
アンダーマイニング効果 *
「例えば世界に目を向けると、すべての価値観の中心がお金という国も存在します。仮に、“どうせ買うんだったら高いものを買いたい”から買ったモノと、“本当に良いものを買いたい”と思って買い物をして、その結果として高く買ったモノ。その二つは物質的には同じモノかもしれないけれど、自分の中に確かな満足感が残るのは後者ですよね。 値段よりも品質、さらにそこから得られる豊かな体験に価値を見出し、生活を営んでいるのが山形の人たち。それは音楽を楽しむ姿勢にも共通しています」 福田直樹 6 )
| 使用価値 （お金で買えない） |
交換価値 （お金で買える） |
|
|---|---|---|
| メリット | ||
| 財物 （固体、液体、気体の有体物、 電気 | ||
| 不動産（管理可能物） | ||
| 安心・安全 | 保険、 品質 | |
| 信頼、お金で買えない評価 | 信用、お金で買える評価、お金にできる評価、承認 | |
| 命、精神、身体 | 労働力、会社 | |
| 思想、良心、信条、感情、愛、誠実、個性 | 表現、文言、マニュアル、画一 | |
| 人格権、生存権、幸福追求権 | 財産権 | |
| 知恵、技能、ノウハウ、ノウホワイ | 知識、技術、特許 | |
| 文化 | 文明 | |
| やりがい | 娯楽 | |
| 授業を受けた経験 | 技術者倫理の教科書 |
倫理観や価値観は、個人による違いもあります。 マルクスの資本論によれば、お金で買える価値を、交換価値といいます。 交換価値で考えれば、個人の損得と公益について、ある程度理論的に考えることができます。
損得にまつわる話に、あまりいい話はありませんが、 たとえば、「いくらもらったら、恋人とのデートをすっぽかす？」として、 恋人の価値を価格で見積もることができます。
プロフェッショナルエンジニアとして生活の糧を得るということは、 工業製品に交換価値を持たせて報酬を得るということにほかなりません。 このことは顧客の手にわたった工業製品が顧客に利益をもたらすということです。 もし、そうでなかったら顧客に損をさせたことになります。 それではその工業製品が対価に見合った交換価値をもっていなかったということになります。 こう考えれば工場が黒字でなければならないのは当然のことでです。
今まで、購入して幸せだなあと感じた商品について、その価値について議論してみましょう。 お気に入りの枕、毎日食べても飽きない大好物、スーパーで半額で買ったひき肉、はまりまくったゲーム、いつでも音楽を楽しめるプレーヤー、ツーリングを楽しむバイク、あるいは家族や友人との安らぎを与えてくれる家。誰かに買ってもらったものでもかまいません。価格、手に入れたあとのメリットなどを踏まえて、富と幸せの関係についても考察しましょう。
ゆえに昔は全体から見れば、知識も乏しく道義心も浅薄にして、得失のため罪悪に陥る者が多かったのであると思われるので、ことさらに金銭を卑しむ風が高まったのであろう。
- 4. 仁義と富貴 7 )
渋沢栄一. 論語と算盤 . 国書刊行会,2001-8-6 （ 参照 2024-10-9 ） .
渋沢栄一は、パリ万博で、bankを学び、銀行と訳しました。 そして、預金通貨の概念を日本に普及させました。
富と幸せを生む知恵-渋沢-栄一
渋沢栄一の生家では、 藍を商っていました。
* 👨🏫 渋沢栄一（しぶさわえいいち）| 通貨の種類 | 安定性 | 流動性 | リスク | 例 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現金 | 即金 | 為替リスク | 円、ドル、ユーロ | |||
| 銀行口座 （アカウント） | ペイオフ | 銀行、信用金庫 | ||||
| クレジットカード （負債） | クレジットカード会社 |
電子帳簿保存法 （ 電帳法 ） では、 「電磁的記録」とは、 電子的方式、磁気的方式その他の 人の知覚 によっては認識することができない方式で作られる記録であって、 電子計算機 による情報処理の用に供されるものをいいます。
情報通信技術を利用し、 キャッシュレス決済（クレジットカード、電子マネー）、インターネットバンキングなど。またコンビニエンスストアで、税金などを国に納付することもできます。 *
| 行動の選択肢 | メリット | デメリット |
|---|---|---|
| ボランティアをする | ほめられる。がんばっていると言い訳ができる。ほかをさぼる口実になる。 | 時間がとられる。 トラブルに巻き込まれる。 |
| ボランティアをしない | 時間によゆうがもてる。 | そしりをうけるかも。不安 |
ここでの、ボランティアの意味は、「 金銭的な対価なく、法的義務付けなく、当人の家庭外の者のために提供される仕事 」であって、本来の「リスクを伴う仕事への志願」ではない。
多くのマスコミは、ボランティアの人々を持ち上げ、毎日のように報道している。だが、その裏側では、ボランティアの範囲を超えた越権行為、必要のない物資の援助、野放しにされている巨額の寄付金、そしてこれからはじまる復興利権など、多くの問題を抱えている。しかし、それらを批判することはタブーとされてきた。すべて善意のもとに正当化されてきたからだ。
ボランティアという病より
生活の不活発になる主な理由より
- 「災害時に散歩やスポーツをするなんて」と思われそう
- 家族の「危ないから外に出ないで」、「年だから動かないで」
- 「迷惑になるから動かないで」
- ボランティア等支援者の「自分達がやりますから」
「まるで死体を洗っているみたいだ」「何にもすることがない。これじゃものぐさになってボケちまう」
デイサービスを受けているお年寄りの言葉より
メリデリ表は、個人の損得だけに注目。相手プレーヤーのことはお構いなし。また１回限りの後腐れなしの場合のみ。持続可能ではありません。
ゲーム理論はプレーヤーと戦略の選択があって、どの選択を選べば、プレーヤーにとってメリットがあるかを計算する数学です。
ゲームには有限回ゲーム、無限回ゲーム、二人ゲーム、ｎ人ゲームなどいくつかの分類があります。 また戦略にも協調戦略、裏切り戦略、しっぺ返し戦略など典型的な戦略があります。
相手が損をすることで自分が得をするゲームをゼロサムゲームと言います。 ゼロサムゲームの典型は、入試です。 誰かが落ちれば誰かが入るのですから。 有限回ゼロサムゲームで得をするのは、裏切り戦略と呼ばれるものです。 相手を蹴落とす、カンニングをする、これがゲーム理論の解です。
技術者としてそれをするかしないかという戦略を選ぶとき、個人の損得が全体の利益につながるかどうかを計算しましょう。
環境問題 は個人的利益（メリット）を最優先する資本主義の自由競争では解決できません。 このような状況をゲーム理論では 囚人のジレンマ と呼びます。
| 立花研\伊藤研 | 【A】.伊藤研は 🏞 ごみ 減量に努力する | 【B】.伊藤研は🏞 ごみ をこっそり立花研へ |
| 【1】.立花研は 🏞 ごみ 減量に努力する | 【A-1】.
（立花研：環境保護、伊藤研：環境保護）
お互い苦労したけど、なんとかなりましたな（笑🙂） |
【B-1】. （立花研：ごみためじゃ～（号泣😭）、伊藤研：しめしめ、すっきり（爆😁）） |
| 【2】.立花研は🏞 ごみ をこっそり伊藤研へ | 【A-2】. （立花研：しめしめ、すっきり（爆😁）、伊藤研：ごみためじゃ～（号泣😭）） | 【B-2】.
（立花研：環境悪化、伊藤研：環境悪化）
ふたりともひどいことになっちまった（泣😢） |
立花研は個人的利益を最優先することを考えてみました。
立花研はゴミ減量に努力したところで苦笑い(A-1)。 それよか、こっそり伊藤研へおいてきて爆笑した方が断然お得ですな(A-2)。 伊藤研には号泣してもらいましょう。
立花研はゴミ減量に努力したら号泣することになるじゃん！(B-1) こっそり伊藤研へおいてきて伊藤研にも泣いてもらった方がまだマシですな(B-2)。
自分ファーストで戦略を選んだ場合（損得）、ふたりとも最悪（善悪）になってしまいました。 囚人のジレンマのn人プレーヤーバージョンは、 共有地の悲劇（コモンズの悲劇）として知られています。
利得表は、 ペナルティやインセンティブによって書き換えることができます。
8 )これは伊藤研がどっちに転んでも、立花研はゴミをこっそり伊藤研へおいてきた方がメリットがあります。 なんて合理的！と考えて立花研の学生はゴミを減らす努力することなく、それをこっそり伊藤研において来ようとしたら・・・ なんと伊藤研の学生も合理的に考えてゴミを減らす努力をしなかったですねー。 結果はお互いゴミの山に埋もれるという非常に悲しいことになったわけです。
「囚人のジレンマ（ 共有地の悲劇）」「 恋人たちのジレンマ」「旅人のジレンマ」など、 ゲーム理論で取り扱うジレンマにはいろいろあります。
ゲーム理論からみた損得と善悪.
なんでこんなことになったかといえば、公共の福祉よりも、個人的利益を優先したからです。 自分ファーストでメリットを追求したからです。
それに対して公共の福祉に貢献するか否かを善悪といいます。道徳とも言います。 民主主義は道徳によって支えられています。 そしてその善悪の判断を自分の責任で行えることこそ健全な倫理感を持つということなのです。
そうはいっても相手を信用して善行ばかりはできませんね。 裏切られたらぶっ殺す！というやり方（「しっぺ返し戦略」と言います）もありますが、できれば争いは避けたいものです。
そこで ルールを作り、 そのルールを破ったモノを処罰（ペナルティ）するという試みをしたいと思います。 そのためにはルールを作ったり（立法）、有罪無罪を判定したり（司法）、有罪者に処罰する（行政）などが必要です。 これをガバメントといいます。
今回はガバメントを仁科教授にお願いし（信託）、ゴミを他人のところに置いたら死刑という ルール を作って 利得表がどう変わるか見てみましょう。
| 立花研\伊藤研 | 【A】.伊藤研はゴミ減量に努力する | 【B】.伊藤研はゴミをこっそり立花研へ |
| 【1】.立花研はゴミ減量に努力する |
【A-1】.（立花研：環境保護、伊藤研：環境保護）
お互い苦労したけど、なんとかなりましたな（苦笑） |
【B-1】.（立花研：ざまみろ～（半泣）、伊藤研：ぎゃー、仁科教授にばれて処刑された（死）） |
| 【2】.立花研はゴミをこっそり伊藤研へ | 【A-2】.（立花研：ぎゃー、仁科教授にばれて処刑された（死）、伊藤研：ざまみろ～（半泣）） |
【B-2】.（立花研：抹殺、伊藤研：抹殺）
そして誰もいなくなった。ただゴミの山だけが残った。 |
立花研は個人的利益を最優先することを考えてみました。
こっそり伊藤研へおいてきて仁科教授に殺されるよか 立花研はゴミ減量に努力した方がまだマシですな。
やっぱり伊藤研へおいてきて仁科教授に殺されるよか 立花研はゴミ減量に努力した方がまだマシですな。
ペナルティは、法律による罰則ばかりではありません。
ペットボトルの投入もいささか不便になったが、異物の投入はもっと不便になったことで、異物の混入を防止。
こうしたなか、全国清涼飲料連合会は2021年、静岡県浜松市、愛知県岡崎市、三重県津市で、投入口を下向きにした新機能リサイクルボックスを置き、キャップ、ラベルの分別回収も同時に進める実証実験に取り組むことを決めました。 新機能リサイクルボックスより
ガバメントとルールがあれば、個人的利益を優先した行動が そのまま公共の福祉に貢献する行動になります。 いいことづくめですねー。 だから法令やルールを守る（コンプライアンス）ことが倫理につながるのです。
| 項目 | 説明 |
|---|---|
| 整理 | 赤札作戦、 不要なものを廃棄する。 メールやファイルストレージなどの情報の削除も忘れずに。 |
| 整頓 | どこに何をいくつおくか？定位・定品・定量の ３定。そして看板による見える化。 ストライクゾーンに使用頻度の高いモノを置く。 カンバン方式 の看板は通路に対して直角に棚の左上から丁目表示、棚の上から番地表示。危険箇所にはトラマークの線引作戦。 あんどん方式のあんどんは、高い位置に。 |
| 清掃 | 点検。日常清掃、清掃点検。 ごみ、汚れの発生源を断つ。 問題点の共有。 ヒヤリハット報告。カイゼン報告。 |
| 清潔 | 維持と 管理。 清掃 保全 （メンテナンス）。 清掃チェックシートの作成。 |
| 躾 | 運用と徹底。 情報共有。 決められたルールの遵守。コンプライアンス。 訓練し、習慣化していますか？ 清掃 チェックシートの運用 |
電池作りの授業で、机の上を散らかしていた女の子を、真っ赤になってこう叱った。
「あとで片づけるなんて言っちゃダメ。ものをつくるときも実験のときも、机の上はきれいにしておくのが絶対なの」
いやいやいや、いくつか問題があるのです。
まず罰則規定のない法令やルールに意味があるのかという議論が持ち上がります。 そういうときはやはりひとりひとりの倫理観に頼るしかなくなります。
くわえて「ばれなきゃいいじゃん」という考えで、仁科教授に隠れて行動したら（カンニング）。。。 取り締まりを強化しなければなりません。 警察権が強大になりすぎると、恐怖政治になります。 仁科教授が暴君だったら。。。専制国家と言いますが、秩序のよりどころが民衆の不安となります。 伊藤研が仁科教授にごまをすって、仁科教授と陰でつるんだら？（結託）、汚職の横行ですね。
できなきゃ単位をやらん、減点方式がこれです。減点方式にはカンニングやゴマスリがついてきます。
そもそも仁科教授が無能だったら。。。これもあるあるで、歴史を振り返れば悪代官も悪法などいくらでも存在します。
ペナルティではなく、インセンティブを与えるルールならどうでしょう？
| 立花研\伊藤研 | 【A】.伊藤研はゴミ減量に努力する | 【B】.伊藤研はゴミをこっそり立花研へ |
| 【1】.立花研はゴミ減量に努力する |
【A-1】.（立花研：環境保護、伊藤研：環境保護）
お互い苦労したけど、ご褒美もらった！（笑） |
【B-1】.（立花研：人の分までごみ処理したけど、ご褒美もらった（半泣）、伊藤研：ご褒美もらえないけど、すっきり！（半笑）） |
| 【2】.立花研はゴミをこっそり伊藤研へ | 【A-2】.（立花研：ご褒美もらえないけど、すっきり！（半笑）、伊藤研：人の分までごみ処理したけど、ご褒美もらった（半泣）） | 【B-2】.（立花研：どういうわけかごみが減らない、伊藤研：どういうわけかごみが減らない） |
立花研は個人的利益を最優先することを考えてみました。
わざわざ伊藤研へおいてくるより 立花研はゴミ減量に努力して仁科教授にご褒美もらった方がお得ですな。
ごみが減らないよりかは、伊藤研の分まで努力して、 仁科教授にご褒美もらった方がお得ですな。
国がなりふり構わずお金をばらまいてカード作りへと誘導するマイナポイント事業。
2016年の制度開始以降長らく「低普及率」が枕ことばだったマイナカードを取り巻く景色は変わりつつある。起爆剤が、国がなりふり構わずお金をばらまいてカード作りへと誘導するマイナポイント事業だ。20年に第1弾が始まる前、カード普及率はわずか17%と「6人に1人しか持っていない」状況だった。それが約1年半の第1弾期間中にカード交付数は3000万枚近く増加し、普及率は40%を超えた。 マイナカード、普及率100%でなくても「ほぼ全員」より
おお、よさげですな！
待て待て、ご褒美はどこから出すんじゃい？税金？増税するんかいっ！税金が尽きたら終わりだから早いもん勝ち（有限回ゲームの最終回裏切り戦略）？助成金もらえないならやめる？（モラルハザード）
課外報告書をやれば点数あげます！加点方式がこれです。ところが１００点を超えると、もう点数もらえないからやめる？（モラルハザード）というのが出てきます。
結局は、ひとりひとりの倫理観に頼るしかなくなります。
チャレンジャーの事故についてNASAの経営陣と現場のエンジニアをプレーヤーにして、打ち上げ決行と打ち上げ中止したときの利得表を作ってみましょう。 燃料用のシール材として耐寒性（ガラス転移点）が0℃のOリングが使われていいます。 そして打ち上げ予定日の最低気温じゃ-8℃のが予想されています。 もちろん打ち上げ延期すれば、莫大なコストがかかり、NASAは大損失です。 そのとき、さてそれぞれの立場の個人的利益はどうなっているだろうか？ 合理的な戦略が 事故が起きる確率（リスク）に依存しています。
危険がどの程度と見積もるか、それをリスクマネジメントと言います。
０．００１％。１０万分の１。１０ｐｐｍ。これは大雑把にいって交通ルールを守って運悪く交通事故で死ぬ確率であり、運悪く妊婦が出産時に亡くなる確率です。 もちろん、１０万人にひとりであっても当事者はこの上なく気の毒なことですが、だからといって道路に出なかったり、妊娠を控えるというものではありません。 リスクは受け入れるものであり、そのひとつの目安ともいうべきものでしょう。
| エンジニア\NASA | 【A】NASA経営陣は打ち上げを延期する | 【B】NASA経営陣は打ち上げを延期しない |
| 【1】エンジニアは打ち上げを承諾しない | 【A-1】NASAは損失、エンジニアは保身 | 【B-1】NASAは大損失、エンジニアは保身 |
| 【2】エンジニアは打ち上げを承諾する | 【B-1】NASAは損失、エンジニアは信用失墜 | 【B-2】NASAは大損失、エンジニアは信用失墜 |
リスクが無視できないとき、NASAとエンジニアにとってメリットがあるのは、 【A-1】 となり、チャレンジャー号の打ち上げは延期されます。
| エンジニア\NASA | 【A】NASA経営陣は打ち上げを延期する | 【B】NASA経営陣は打ち上げを延期しない |
| 【1】エンジニアは打ち上げを承諾しない | 【A-1】NASAは損失、エンジニアは解雇 | 【B-1】NASAは安泰、エンジニアは解雇 |
| 【2】エンジニアは打ち上げを承諾する | 【B-1】NASAは損失、エンジニアは保身 | 【B-2】NASAは安泰、エンジニアは保身 |
リスクが無視できるとき、NASAとエンジニアにとってメリットがあるのは、 【B-2】 となり、チャレンジャー号の打ち上げは延期されません。
人命も宇宙船も失う大事故が起こる リスクについて、技術者は１％と見積もり、ＮＡＳＡの幹部は０．００１％と見積もりました。最終的にリスクは無視できる些細なものとされ、打ち上げは実行され、悲劇が起きました。左遷され、村八分にされ、神経病を患って、ユタ州に逃れたモートン・サイコオール社のロジャー・ボジョリー氏が不利益にならないように、利得表を書き換えるペナルティあるいはインセンティブを与えるルールがあったとしたらそれはどんなものでしょうか？
価値を数値化できれば、ゲーム理論が応用できます。ゲーム理論は純粋は数学理論です。選択すべき戦略を、コンピュータが瞬時にはじきだしてくれます。一方、価値観は、個人の思想や良心の一部ですから、異なる価値観も尊重されなければなりません。このことは画一的な価値の数値化ができないことを意味します。幸せの価値を、持てる技術で具体的な商品にし、その報酬を生活の糧とするのが技術者です。もし、技術者という職業を選択するとしたとき、どのような業種をどんな風に選べば、自分も幸せになれるか考察してみましょう。
日本の民謡（フォークソング）を知っていますか？ イギリス（イングランド）、フランス、ドイツの民謡を知っていますか？ スコットランド、イタリア、アメリカ（西部）の民謡を知っていますか？ お金にならない音楽は廃れる！驚くべきことに小中学校の音楽の教科書から歌が減っている・・・特に外国の民謡は絶滅寸前！
囚人のジレンマになる事例はほかにもたくさんある。 教科書の中から囚人のジレンマになるをピックアップして 利得表をノートに書いてアップしよう。
私たちには、「基本的人権」というものがあります。かんたんにいうと、みんな自由だということです。しかし自由しほうだいだと、どうなるでしょう？ほかの人から殺されるかもしれない。それでは困ります。だれもがびくびく、おびえて、暮さなくてはならなくなります。自由をのばなしにすると、私たちは逆に生きづらくなるわけです。そこで平和な社会で生きられるようにするために、私たちは、殺す自由をたがいに法律にあずけているのです。
井上ひさし・いわさきちひろ. 子どもにつたえる日本国憲法 講談社. 2006/07/20.
| 技術者倫理と技術倫理が問われる場合。 | 代表的事例 | |
|---|---|---|
| 技術者倫理 | 技術者 個人の判断が問われる場合。 | |
| 1. | 故意に危害を加えようとして技術を行使した場合 | オウム真理教サリン事件 |
| 2. | 危害がおよぶのを知りながら、あえて技術を行使した場合 | フォード・ピント事件、 耐震強度偽装事件 |
| 3. | 危険がある事実をかくして、危害をおよぼした場合 | 三菱自動車欠陥車隠し |
| 4. | 危険があるとの 情報を得ながら、無視して技術を行使し、危害を及ぼした場合 | サリドマイド事件、薬害エイズ事件、 チャレンジャー事故 16 ) |
| 5. | 危険がおよんでいるとの指摘を受けながら、対策を怠り、被害が拡大した場合 | 水俣病 アスベスト、カネボウ化粧品による白斑発症事件 |
| 6. | 危害がおよんでいるとの訴えを、官憲の力に頼って抑え込もうとした場合 | 足尾銅山鉱毒事件 |
| 7. | 十分な注意を怠ったため、危害をおよぼした場合 | 森永ヒ素ミルク事件、カネミ油症事件、 雪印乳業食中毒事件 |
| 9. | 必要な安全対策をとらずに技術を行使し、危害を及ぼした場合 | インド・ボパール殺虫剤事故 17 ) 、 エクスポランド・ジェットコースター事故 |
| 11. | 不適切な技術を行使したために危害を及ぼした場合。 | 核燃料工場臨界事故 |
| 12. | 危害を及ぼすことはなかったかが、法令違反を隠したことが明らかになった場合 | 原子炉トラブル隠し |
| 14. | 社会に問うことなく、危険が予想される技術を行使して、危害を及ぼした場合 | ファイル交換ソフト「ウィニー」事件 |
| 16. | 他人の知的財産権を侵害して、技術を行使した場合 | |
| 技術倫理 | 技術者 個人の判断で対応できない場合。 | |
| 24. | 大きな危害をもたらすと喧伝されたが、それほど深刻な問題ではないと明らかになった場合 | 水銀法食塩電解、焼却炉ダイオキシン、内分泌かく乱物質 |
| 25. | リスクの評価の誤りが重大な事故をもたらした場合 | 原子力発電 |
| 26. | 社会的な合意が不十分なまま、技術が行使されるのではないかとの危惧がもたれている場合 | 遺伝子操作技術、クローン技術 |
| 27. | 人類の活動が拡大しすぎたために、技術が危機をもたらしている場合。 | 地球温暖化 |
| 28. | 非人道的軍事目的に技術が行使される場合 | 核兵器、 生物化学兵器、対人地雷 |
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