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| 名称 | 時代 | 特徴 | ||
|---|---|---|---|---|
| 🔷 科学 | 17世紀 | 実験主義、実証主義 | ||
| 👨🏫 イスラム教 | 7世紀 | コーランは、 アラビア語で書かれていて、声に出すという意味。 翻訳されたものは、神の言葉そのものとはみなされません。 | ||
| 👨🏫 キリスト教 👨🏫 | 1世紀 | 旧約聖書は、主にヘブライ語で書かれており、 新約聖書は、ギリシャ語で書かれています。 イエスはアラム語を話していたそうです。 ヨーロッパでは、ラテン語が普及したので、ラテン語でも書かれました。 ドイツのルターは、 ドイツ語に訳して、 印刷し、宗教革命に至りました。 | ||
| 🔷 仏教 1 ) | 紀元前5世紀 | |||
| ユダヤ教 | 紀元前13世紀 | |||
| ヒンドゥー教(インド) | ||||
| 🔷 儒教(中国) | ||||
| 神道(日本) |
| 大分類 | 中分類 | 小分類 | ||
|---|---|---|---|---|
|
👨🏫
技術・工学
(工学部) |
技術・工学 | 品質管理 | ||
| 👨🏫 化学工業 |
化学工学. 化学機器 セラミックス. 👨🏫 窯業. 珪酸塩化学工業 👨🏫 電気化学工業 👨🏫 化学薬品 👨🏫 染料 3 ) 👨🏫 高分子化学工業 |
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| 金属工学. 鉱山工学 |
冶金. 合金 👨🏫 鉄鋼 非鉄金属 石炭 石油 非金属鉱物. 土石採取業 |
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| 👨🏫 製造工業 |
パルプ・製紙工業
4
)
繊維工業 食品工業 |
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|
👨🏫
自然科学
(理学部) |
化学 |
物理化学 分析化学 合成化学 無機化学 有機化学 |
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| 物理学 | ||||
| 生物科学. 一般生物学 | ||||
| 地球科学. 地学 |
| 人材 | 要求される能力 | 学問分野 | 目的 | アウトプット |
|---|---|---|---|---|
| 技術者(エンジニア) | モノづくりのための 応用力と構想力 |
工学部卒(学卒)など 工学(エンジニアリング) |
発明(インベンション)、 技術(エンジニアリング) | 特許、実用新案、 工業製品 |
| 技能者(テクノロジスト) | 技能 |
工業高等専門学校(準学卒)工業高校(高卒)など 工学(エンジニアリング)、 👨🏫 芸術(アート) |
技術(テクノロジー) | 工芸品 |
| 技能者(テクニシャン) * | 技能 | 技能訓練学校など | 技能、職人技 | |
| 研究者(リサーチャー) | 根本原理の発見のための知識や姿勢 |
博士号取得 全般 |
発見(ディスカバー) | 論文 |
| 科学者(サイエンティスト) | 根本原理の発見のための知識や姿勢と、観察と実験による実証論的手技。 |
理学部卒など 自然科学 (サイエンス) |
発見(ディスカバー) | 論文 |
技術を担うもの (engineering practitioner)は、知識の応用と構想力を中核能力とするエンジニアengineer、技能を中核能力とするテクニシャン technician、両者の中間的性格をもつテクノロジストtechnologistの三つの職務に分類されます。ざっくり言えば、エンジニアは工学系の学士課程、テクノロジストは工業高等専門学校、テクニシャンは技能訓練学校の修了者です。 * STEAM教育とは Science(科学)、 Technology(技術)、Engineering(工学)、Art(芸術)、Mathematics(数学)のそれぞれの単語の頭文字をとったものです。 *
STEAM教育等の教科等横断的な学習の推進について 👨🏫 職種STEAM教育等の教科等横断的な学習の推進について
文部科学省では、STEM(Science, Technology, Engineering, Mathematics)に加え、 芸術、 文化、生活、経済、法律、政治、 倫理等 を含めた広い範囲でAを定義し、 各教科等での学習を実社会での問題発見・解決に生かしていくための教科等横断的な学習を推進しています。
| 分類 | 部門 | 説明 |
|---|---|---|
| 間接部門 | 研究・開発 | 新商品の 研究開発 5 ) 。 |
| 知財・法務 | 特許 戦略を立てる。 係争になりそうな案件はイヤ! | |
| 人事 | 人件費がかかりそうな案件はイヤ! | |
| 総務 | 給与計算、勤怠管理、評価など。働き方改革に逆行する案件はイヤ! | |
| 直接部門 | 営業 | 受注、クレーム対応。利幅の取れないのはイヤ! |
| 技術 | メンテナンスに手間のかかる設備の導入はイヤ! | |
| 生産技術 | 工程の設計。作業標準の作成。 十分な試作データのない新製品はイヤ! | |
| 生産管理 | 生産量の管理、納期の管理、資材と製品の在庫管理。 仕掛品が多いのはイヤ! | |
| 購買 | コスト(固定費、変動費) 6 ) 、安定供給元の確保、納期の確認。 入手しづらい資材を使うのはイヤ! | |
| 製造 | 無理、無駄、ムラをなくす。タクトタイムを短く。シフト管理。 手間が増えて複雑なのはイヤ! | |
| 品質管理 | 検査基準の作成。 許容誤差の指定がなく、良否の判断ができないのはイヤ! |