大学教育の質の保証・向上ならびに 電子化及びオープンアクセスの推進の観点から 学校教育法第百十三条に基づき、 教育研究活動の状況を公表しています。
第百十三条 大学は、教育研究の成果の普及及び活用の促進に資するため、その教育研究活動の状況を公表するものとする。
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A.一問目と二問目の相関が無いため別で回答する。 1.人件費及び生産、輸送時のコストと海外競合他社の進出による低コストでの商品提供及び品質の向上と思われる。また、技術者の流出、少子高齢化に伴う人材不足も原因の一端と言える。 2.一般で出来ることは特に無し。業界従事者の場合新規産業の確立や特許申請から審査・登録の流れの高速化、コスト削減などが一時的な解決に繋がる可能性はあるが根本的解決には国家レベルでの労働体制の改善を行い人材確保に尽力する必要がある
A.DRAM不況が起きたことにより、工場内でリストラが行われた。そのときに日本の技術者の一部は海外の企業にヘッドハンティングされ、その後に来た技術革新に日本企業は戦略的な投資を行うにも優秀な技術者が少なくなっていたため、十分な投資を行うことができなかった。市場を見て正確な判断を行い、経営者のいうことだけを聞くのではなく、間違っていることを声に出して言うことが必要。
A.日本の半導体産業は、分業を嫌ったため衰退してしまった。 海外の半導体産業は上手く分業し、製造することが出来ている。 日本のいくら質が良いものだとしても、作る効率も悪く、値段も高いままだと海外にとられてしまう。 日本の半導体の株が高いうちに売ってしまった方が利益が大きいので売却が多くなっている。 スマホを使い続けるためには1つのスマホを長く使い、資源の無駄遣いをしないことが大切だ。
A.スマホを当たり前のものと思わず、ひとりひとり意識を持つ
A.日本のメーカーが半導体産業に投資し、半導体市場に適合していくメーカーに育たなかったため、半導体産業が衰退したと考えられる。
A.国内メーカーが半導体市場の急激な変化に適応できなかった 使わなくなった本体のリサイクル
A.日本のメーカーがシリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーに育たなかったことが、日本の半導体産業衰退の原因であると考えられる。 たくさんある情報に惑わされない知識を身につける。
A.世界的に半導体ビジネスが生まれた際、日本のNECがその生産のトップを握っていた。その理由は日本の技術力によりどんどんと品質の向上を図っていき、どれだけ良い品質の製品を作れるかという競争の中で頂点に君臨していた。しかし、時代は半導体を用いた機器のパーソナル化が進み、あるとあらゆるものにそれが用いられることとなった。それにより半導体ビジネスはどれだけ良い品質の製品が作れるかだけではなく、何に使う半導体を作るかというがより重要になっていった。しかし日本はその様な目標の転換に乗り遅れ、世界の流れとは別の方向、どれだけ良い半導体を…という事を追い求めていった結果、採算が合わなくなり日本企業は半導体部門を切り離す事となってしまった。 私たちは工学系の人間である為、物を作ったのに売らくてはならない。世界の流れ、市場の流れにしっかり目を光らせその並になる必要があった。
A.中国などのメーカーが半導体をつくる技術をつけ始めてきたことで、日本でつくる半導体と大差ないものになってきたことや、中国などのバリバリ発展してる国で作られる製品は安いことなどがあって、日本の半導体産業は衰退している。 スマホを使い続けるためには?? それは国外国内関係無しに製品をリサーチして良い製品を購入する。そうすることでいい製品を作る会社が生き残り、その技術も継承される。いい技術を詰め込んだスマホは必ず生き残る。
A.過去の企業の経営者が半導体の将来性について、正しく認識していなかったとにより、今日の世界的な競争についていけなくなってしまったことが、日本の半導体産業衰退の原因と考える。 技術に注目するだけでなく、世界の流れや情勢にも目を向けることが、大切なことだと思う。
A.日本が設計と製造を分業するのを嫌い、統合した事業に固執していたのが衰退の理由だと考えられる。 使えなくなったスマホをリサイクルして少しでも半導体に必要な材料を繰り返し使えるようにすることによってスマホを使い続けることができると思う。
A.先生が話されていた半導体の衰退要因の他にも、日本の半導体生産企業の多くがエレクトロニックスの一部門としてスタートしており、当初半導体を使ってエレクトロニックス製品の品質向上を図るときには、相乗効果を大きく発揮することができた。 ところが半導体産業が大きく成長し、インターネットの普及により様々な半導体需要が出てきたときには対応が十分できなくなった。ことが衰退の要因であることが調べて分かった。 現代ですでに生活の一部として欠かせないものであるスマホやPC、それに使われている半導体の需要はこれからも高まって行くことは確実である為、使わなくなったスマホの引き取り(半導体他貴金属の再利用)を積極的に行うべきであると考えた。
A.日本は資源の豊富な国では無いために、世界に技術を売って国を支えなくてはならない。半導体技術も同様で、日本発祥の大切な技術である。 私たちは限りある資源を大切にし、日本の技術力は世界に高く評価されるべきだと思う。
A.衰退の理由:国際的な価格競争に負けたから。 一人一人が取り組むべきこと:半導体がいかに大切なものであるかを理解し、技術を維持向上していけるような社会作りに貢献する。
A. 半導体にかかわらずアメリカや韓国、中国などが国を挙げて様々な分野に力を入れてきたなか、日本は予算をかけなくてもいい分野に多額の税金を投じ、このような技術分野をないがしろにしてきた部分があるのではないかと思う。これによって半導体を含むさまざまな分野が衰退しているのではないか。 東芝の半導体の会社の売却については、半ば騙されて不良な会社を買ってしまった無能な上層部の自爆であるので、あまり関係ないと思いますが。 日本が半導体の開発をしなくても、使えなくなるということはあり得ないので、スマホを使い続けるために取り組むことは別にないと思う。
A.コスト第一主義の考え方が根本にあると思われる。コストは工業を考える上で重要なファクターの一つではあるが全てではなく、製品の信頼性という面を軽視したコスト設定により国内産業や高い技術力の先細りを生んだと推測できる。
A.設計と製造を分けることを嫌がったから。 資源の少ない日本では、リサイクルをすすめるしかない。使い終わったスマホを持ち続けるのではなくリサイクルに出すべき。
A.多様化する需要に対してうまく適応出来ず海外の企業が台頭したため。今私たちにできるきとはスマホを大切に使い、適切にリサイクルすることではないかと考える。
A.日本は資源が少なく技術力で勝負しなければならないが技術者の海外流出や、日本人の外交ベタが主な原因と考えられる。中国、韓国などは技術者を高く評価しており、日本よりも賃金が優遇されている所も多かったため高度な技術を持った人が海外に流れてしまったことが要因に挙げられると思う。 今後は、技術者を、もっと高く評価し次を見据えて行動し、基幹産業をもっと重点的にフォローしていくべきだと思う。
A.半導体は高品質でなくてはいけない物であり、それは本来国内生産に向いているということである。しかし半導体の製造技術が普及し始め、続々と高性能かつ安価な半導体が売り出されるようになり、人件費含め製造コストの高い国内生産では利益を上げにくくなり、衰退したと思われる。スマホを使い続けるためには、不要になったスマホを回収してもらうなど単なるゴミとしない事が重要である。
A.電化製品などが普及してきて世の中で半導体が使われる中で日本の半導体、資源の不足が原因だと考えられる。資源の多い外国に明け渡した。国内にある半導体をリサイクルして残すことが重要だと考える。
A.日本の半導体産業の衰退としては、日米半導体協定の締結やサムスンの台頭、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーが育たなかったことなどが挙げられる。 スマホを使い続けるためにひとりひとりが取り組むべきことは、リサイクルへの協力を行うことなどがあるだろう。
A.インターネットで半導体需要がでてきたときの流れに対応できず衰退した。半導体で作られた製品をリサイクルに取り組むべきである。
A.今の時代半導体が大量に必要になった。そのため人件費の安い国で作り輸入した方が安価にすむため、日本での製造が衰退した。 資源は有限なので、現在のユーザーは一つの機器を使い続けることが重要で、そうすることで無駄な半導体を作らずにすむ。
A.日本のメーカーが、シリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーに育たなかったことが、日本の半導体産業衰退の原因である。 半導体メーカーが、ファブレス-ファウンドリの分業に目を向け、減価償却コストへの意識を高め、設計、製造の分業に対して積極的になる必要がある。
A.半導体産業は、世界では依然として伸びているのに日本だけが沈んでいる。原因としてはリーマンショックの影響や原子力発電で半導体価格の暴落、円高などが立ちふさがり、現在も苦しい状況が続いている。 スマホの需要は減らないの見られるので、材料を大切にすべきま
A.急速に成長する半導体産業の市場に日本がついていくことが出来なかったから。日本型国に追いつくには投資し、努力するしかない。
A.〈1〉コスト戦略 積み上げ原価方式で戦う愚かさ 我が国の半導体メーカーでは、経営層から管理層さらには担当者に到るまでコスト意識が希薄だったこと。はっきりいえば、企業体としてのコスト戦略が皆無だったということです。 企業トップは、積み上げ形式でのコスト決定ではなく、 「コストを○○円で収めるために、各部署は何をすべきか考えなさい」 という形で指示を出すべきでしたが、実際にはそうではなかった。 しかし半導体のように差別化ができなくなりメーカーが乱立するような場合は、完全な買手市場で「価格勝負」になる。シビアなコスト戦略のなかった日本メーカーは戦いの場から退くしかなかったのです。 〈2〉見誤った製品戦略 パソコンやその他の電子機器の急速な普及に伴い、ユーザーは大手メーカーから小口ユーザーへと変わり、もっと身軽で低コストであるという要求が急拡大してきた。 日本のメーカーはこのような市場に対応できなかったのに対し、米国のマイクロン社では、日本メーカーに比べて工程数が4割少ないプロセスで製品を製造した。製造工程が4割少なくなると、製造費用が約4割減少することに合わせ、同じ数量を生産するための設備投資が約4割少なくなり、コストで言えば3分の1にできることを意味する。 また、資源を大切に貴重な金属や、半導体を繰り返し使うことが必要である。
A.半導体産業が衰退したのは、1986年に日米半導体協定が締結されたことが大きい。これがあるため、半導体産業を今後、衰退させないためには政府による政策が必要不可欠であるが、ひとりひとりでは日本製の半導体を使い続けることで衰退させないことが可能だと思う。
A.コストダウンをするために人件費の安い東南アジアなどに工場が移転してしまったため。 半導体に含まれるレアメタルなどの資源をリサイクルし、限られた資源を有効に利用するべきだと思った。
A.半導体産業が大きく成長しインターネットの普及により様々な半導体需要が求められたことに対応できなかったため海外との競争に負けて衰退した。これからスマホをつかい続けるためになるべくスマホをリサイクルして使うなどコストを安くすることが必要である。
A.半導体の需要が増加し、海外メーカーに先を越されたのが原因であると考えられる。これからも半導体を使うためには、半導体のリサイクルが重要になると思う。
A.デジタル半導体では集積度密度の向上などが図られた新たな世代の製品が登場すると、高性能化だけでなく製造コストの低減化も行われるため、日本より海外の方が人件費やその他の費用が安くなると考えられるため。
A.半導体産業が大きく成長して、インターネットの普及により様々な半導体需要が出てきたときには日本の企業では対応が十分できなくなっていた。国内製品の購入が個人にできることではあると考える。
A.日本のメーカーがシリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資したり、急速に変化する半導体市場に適合したりすることができず結果多くのリストラをしたため。 使用済みの家に眠っているスマホをリサイクルにだす。
A.日本の半導体産業はコストがかかるため、海外での生産の方がコスパがよいとされる。
A.日本の半導体産業が衰退した理由は、日本の半導体産業が大きく成長し、インターネットの普及により様々な半導体需要が出てきたときには対応が十分できなくなったからである。私たちは、スマートフォンを使い続けるために取り組むべきことは、半導体でリサイクルできるものはリサイクルし、ゴミの分別を行うことであると考える。
A.安い海外製に押されて日本製が売れないことが原因であり、さらにそれは日本の製造業が前時代の悪習に捕らわれ特に激しい半導体業界の変化についていけていないことによる。
A.半導体の原料は日本にない資源である点。日本のメーカーが急速に変化する半導体産業に適合できなかった点、また韓国が半導体産業の実力を上げてきた点が原因だ。 これからもスマホを使い続けるために、リサイクルに力を入れていくべきだ。
A.半導体の設計開発企業と製造企業に分離するべきだったのにそれをしなかったから。スマートフォンを積極的にリサイクルする。
A.日本の半導体産業の衰退は資源不足にあると思う。半導体材料を外国から輸入し、日本で生産するにはコストがかかりすぎる。また、資源がある国の技術力も上がってきているため、日本製でなくても今後より良い製品が外国で作られると思う。そのため、日本の半導体産業の低迷に繋がったのだと考える。 私たちが普段使っている電子機器には半導体が用いられている。したがって使わなくなった機器をリサイクルするなどし、部品を再利用できればいいと思う。
A.衰退した原因は日米半導体協定の締結によりアメリカに国内シェアを取られたことや、韓国サムスンなどの企業が高い技術力をつけたことによってシェアを取られたことなどが考えられる。その他に急速に変化する半導体市場に対して各メーカーの投資が不足していたことなども挙げられる。 スマホを使い続けるためには古くなったスマホを積極的にリサイクルすることで、資源を有効活用することが重要である。
A.日本のメーカーが、シリコンサイクルを繰り返しつつ成長し続ける半導体産業に投資をし、急速に変化する半導体市場に適合していくメーカーに育たなかったことが原因で、日本の半導体産業は衰退した。
A.世界的に、半導体産業でも設計と製造の分業が進む中、日本の半導体産業は分業がなかなか進まず、海外の企業に遅れをとってしまった。高い技術力を持ちながら、経営の面で外国企業に負けてしまった。 これからは、まだ国内に残っている半導体メーカーの分業を進めることや、製造または設計に特化した企業を育てることが必要だと思う。
A.半導体産業が衰退した理由としては、日本のメーカーがシリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーに育たなかったためであると考える。 半導体業界の現状はスマートフォンの急速な普及により、半導体業界全体の売り上げも回復基調であるとされているため、スマートフォンの普及スピードが早ければ早いほど、半導体業界も大きく成長すると考える。
A.現在の経産省がアメリカの製品を2割増で輸入すると決めたことで日本の製品の売れ行きが滞ったこと。最新のテクノロジーを有する半導体産業ではスピードが重要であることもあり、韓国やアメリカに比べ取り掛かる時間がかかり出遅れたことも上げられる。
A.日本において半導体産業が衰退した理由として、各メーカーでの半導体事業の扱い方に課題があったと考える。 世界各国のメーカーでは、長期的な投資やヘッドハンティングなどを行っていたが、日本メーカーにおいては企業内の一つの事業としての扱いで、ほかの部門の事業などの兼ね合いで切り捨てられた部門であった。それに加え、海外企業は切り捨てられた技術者を受け入れたことで、日本の技術により更に発展を遂げた。 まとめると、日本企業の半導体産業に対する扱いが雑であったと言える。 今後必要になる動きとしては、半導体に重きを置く事業を展開し、日本クオリティを押し出すほかないと考える。
A.日本のメーカーがシリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に対応できなかったことが衰退した理由と考えられる。
A. 半導体産業が大きく成長し、インターネットの普及により様々な半導体需要が出てきたが、それに対応が十分できなくなった。さらに、1996年のDRAM不況では、DRAMに注力していた日本企業が最も大きな打撃を受けた。シリコンサイクルで時々起こる不況では、他部門への影響を抑えるためにリストラが行われ、規模の拡大を図り技術革新を進める戦略的な投資が十分に行われなかったことなどが衰退の原因である。 スマホを使い続けるためには様々な半導体の需要に応えられるように、技術だけではなく、経営戦略などを見直していくべきだ。
A.韓国のサムスンなどが、自社生産を減らし、ファウンドリへの生産委託を増やしているから。スマホをリサイクルに出すこと。
A.まずどの産業にも確立するためには環境が必要であり、半導体産業に関しては特に環境が重要である。(クリーンルーム設備や作業機械など)ここで電化製品に必要な半導体だが経済的に電化製品の売れ行きが少ないと半導体産業の費用対効用が成り立たなくなり結果として閉業し、衰退すると考えた。 私たちにできることとしてまず大前提に電化製品だけでなく製品を大切にすることである。また工学部に属する身からすると効率のいい製造過程を提案したり、代替できる物を開発できれば理想だ。
A.日本の半導体産業が衰退したのは海外メーカーの躍進が考えられた。日本は高い技術力を駆使して半導体シェアの50%を占めていたが2015年には8%まで下がってしまった。現在では米国が半分以上のシェアを誇っており、日本が再び半導体部門でのしあがるには、声が届きにくいという企業の体質を改善し、独自の製品を開発していく必要があると考えられた。
A.1980年にアメリカとの取り決めで外国製品を2割購入するすると決めた。しかしアメリカの製品は軍需用であったためサムスンやLGに家庭用の製品を作らせた そのため技術移転が進んだため。
A.日米半導体協定の締結により、再度アメリカにシェアを逆転され、差が拡大した。 日本企業が半導体工場のリストラを行った際に、サムスンが日本人技術者をヘッドハンティングした。 日本では、インターネットの普及により様々な半導体需要が出てきたときには対応が十分できなくなった。シリコンサイクルで時々起こる不況では、他部門への影響を抑えるためにリストラが行われ、技術革新のための投資が十分に行われなかった。 世界中でメモリの争奪戦となっている。そのため、メモリ価格の高騰が続いており、これが半導体市場の高い成長率を支える要因となっているといえる。よってメモリの大きいスマホを買う、定期的に新しいスマホを買うなどすれば良い。
A.日本の半導体の技術力をより安価に海外で実現できるようになった。また、日本では半導体原料がほとんど取れないのも日本の半導体産業の衰退の原因とも言える。 半導体のレアメタルなどをリサイクル、再利用して行く必要があると思う。
A.日本のメーカーがシリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーに育たなかったことが、日本の半導体産業衰退の原因であると考えられる。 半導体のリサイクルが重要だとおもう。
A.日本の半導体市場はアメリカ諸外国に勢力で負けてしまい、市場をつかめなくなってしまったため衰退傾向を示している。
A.海外の企業との競争に負け、国内での半導体産業のメリットがなくなったから。
A.日本で半導体産業が衰退した理由として価格競争に負けたとされるが、これはまず、原料であるシリコンを生産するには大量の電気が必要であることによると考えられる。大量の電気を使うため、必然的に電気代の安い国が生産国となり、当然生産国ではシリコンを安く仕入れられるためコストも下げられる。この状況で生産国が技術を手に入れたため価格競争に勝てなかったのではないかと考えられる。 これから私たちが取り組むべきこととしては技術を発展させ続けること、技術を漏洩しないことなどがあげられる。
A.日本のメーカーがシリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーに育たなかったことが、日本の半導体産業衰退の原因であると考えられる。
A.日本の企業が分業を嫌ったり、人件費が高かったり、固定観念が強すぎたことが原因ではないかと考えられる。また、投資額が膨大であるため、なかなか手を出しづらいことも原因ではないかと思う。これからもスマホを使い続けるには、大事にあつかい、長持ちさせたり、リサイクルをしっかり行って、日本人らしい物を大事にする心であればスマホを使い続けることができると思う。
A.半導体を生産する工場を動かすためには機械だけでなく人が介入するので人件費がかさんでしまう。そうなると人件費が高い日本よりも人件費が少なくて済む海外に委託した方が生産コストを抑えることができ、より安く顧客に提供できるためだと考えられる。
A.以前までは日本が半導体技術の最先端をダントツで走っていたため、他の国が対抗できなかった。しかし半導体技術の進歩が遅れるに連れて他国が日本に追いついてきた。資源がない日本は原料を輸入に頼っているので値段が高くなってしまう。他国の原料がたくさんとれる国は安く、大量に生産できるようになり日本の半導体を買ってくれる企業は無くなってしまう。よって衰退してしまった。原料を輸入に頼り切っていては衰退は止まらないので今度は再利用の技術を向上させ、その方面の世界最先端を目指さなくてはならない。 それぞれの人が再利用技術向上に貢献していかなくてはならない。
A.アメリカ政府が日本に対しての貿易赤字に対処するため、難題を日本に突きつけてきた。それにより日本は半導体産業を内需拡大に方向転換を行なった。しかし、この隙間をぬって韓国、台湾が台頭し、またアメリカも勢力を取り戻してきたため、日本の半導体産業は衰退してしまった。 いらなくなったスマホをリサイクルして無駄なくすること。
A.DRAM不況の影響が大きい。日本の半導体技術の向上
A.アメリカとの貿易摩擦や、企業の設備投資の遅れなどが原因で欧米諸国や中国、韓国に追い越されてしまった。半導体産業は一度の成功で莫大な利益が出る為に、後進の各国でも容易に先進各国の技術レベルにおいつけた。 この問題は技術的な問題ではなく、経済学の分野の話である。個人での有効な解決策はなく、エンジニアとしても、本質的な問題に関しては門外漢である。
A.日本は自国で生産できる半導体が少なく、コストがかかるため、半導体産業が衰退していると考える。 スマホに使用されている半導体をリサイクルする必要があると思う。そのため、スマホを買い替える際に使い終わったスマホを捨てるのではなく、リサイクルを心がけるべきだと思う。
A.インターネット普及により半導体に需要が出てきた際に、対応が十分できなかったこと、急速に変化する半導体産業に適合できる専業メーカーに育てられなかったことが原因と考えられる。 半導体についてもっとよく知ることが大事だと思う。
A.発展のための内外の努力が行われず、その結果急成長する市場の横・縦どちらへも日本の企業がついていけなくなり、その結果衰退が発生してしまった。スマホは、外資系企業の半導体を使えばいい。そうでなく、日本の半導体を発展させてスマホを継続するのは、今の企業規模では取り返しがつかない領域まで踏み込んでしまっているため正直難しいと考えられる。
A.インターネットの普及により、半導体の需要が大きくなったが、対応が間に合わなかった。規模拡大を図り、リストラが行われ、技術革新を進める戦略的な投資が十分に行われなかった
A.半導体特有の機会費用が高いからだと思う。製品に関連するもの以外の長期的な機会費用がある。これらの費用は、ある程度は事前に評価することができ、個々の企業および米国業界が負担する。例えば、ファブレススタートアップが、国内製造能力を構築するのではなく、製造を日本企業に委託することを決定した場合、技術的独立性を高め、他の製品ラインへの参入を容易にする可能性のあるデバイスの製造経験を忘れてしまう。業界レベルでは、半導体装置の需要の喪失とプロセス技術に関するすべてのインプットが、一般的な傾向であれば米国の製造インフラストラクチャーの消滅を招く可能性がある。
A.半導体産業は需給のバランスが崩れ、DRAM価格が下がったことで、アメリカで相次いで日本のDRAMに対する反ダンピング運動が起き、日米半導体協定が結ばれた。これにより、日本市場へのアクセス改善、ダンピング防止、後に日本市場で外国製半導体の市場シェアを20%以上とする協定が結ばれ、アメリカにシェアを逆転された。結果としてDRAM不況などの影響で成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーに育たなかったことが日本の半導体産業が衰退した原因だと思われる。 スマホをこれからも使い続けるためには、半導体が不足しないよう、スマホなどの電子機器を回収して半導体をリサイクルすることが良いと思われる。
A.日米半導体協定の締結やサムスンの台頭により、日本でのシェアを外資系に取られてしまったため。また、インターネットの普及に伴う半導体の需要の激増に対応できなくなったためでもある。日本の半導体産業に投資し、国内での需要を満たせるような半導体の企業を育てること。
A. 総合電機メーカー内の半導体事業における問題は、設備投資の時期と規模を、半導体ビジネスの観点からだけでは決められないメーカーにとって、投資に使える資金は半導体のためだけのものではないことであり、経営危機などに陥って、衰退してしまったため。 これからはできる限り半導体の再利用をしていくことが必要だと思う。
A.設計と製造の間の分業の仕組みをうまく回すことができなかった。 国際的に見て、専業としての立ち位置を確立できず、衰退の一途をたどることになった。 1つ1つの機器を大切にしていくこと。
A.日本は半導体を企業の一部で扱っていた。 半導体を使用した製品の品質向上を図るときはよかったが、インターネットの普及による半導体需要が増加してきたとき対応しきれなかった。 ゆえに急速に変化する半導体市場に適応する専業メーカーにならなかったために衰退していったと考えた。 半導体需要がいかほどなのかを把握するべきである。
A.リストラ等もあり企業が半導体の成長速度に対応できなかったことが衰退の要因として考えられる。
A.日本の企業は新しいものを作ることに関しては世界のトップを走ることも可能だが、その後の価格競争で勝てないことや、半導体産業に対しての投資が十分ではなかった点がある。また、日本の半導体の企業は大企業の子会社などあまり大きくない会社が多く、外国の半導体の企業に比べて小さいなどが挙げられる。 これからもスマホを使い続けるためには需要さえあればその産業が衰退することは少ないので使い続けることが必要であると考える。
A.半導体はスマホなどに使われていて需要がある。日本の企業は技術力を持っていたため以前まではシェアを獲得していたが、韓国がシェアを獲得していったため、日本の産業は衰退していった。その影響で半導体が十分に生産されなくなるとスマホが使えなくなってしまう。そうならないために私たちはスマホのリサイクルなどを行なっていく必要があると考えた。
A.半導体産業にはシリコンサイクルがありそのサイクルの中です不況になったりするが、その不況時に日本の会社はリストラなとで難をえたが半導体産業を長期的な観点で見なかったためリストラしたぶん、次の半導体産業の需要が高まった時に対応できずさらに赤字を生み逆にリストラせずにむしろヘッドハンティングしていたサムスンといった外国の企業は需要が高まったときに対応し大きな利益を得た。 つまりこのことから目先の利益などより大きなスパンで利益を得るような観察眼を身につけることが非常に重要である。
A.日本の半導体生産企業の多くは、NEC、東芝、日立、三菱、富士通、パナソニックなどエレクトロニックスの一部門としてスタートしており、当初半導体を使ってエレクトロニックス製品の品質向上を図るときには、相乗効果を大きく発揮することができた。ところが半導体産業が大きく成長し、インターネットの普及により様々な半導体需要が出てきたときには対応が十分にできなかった。 日本のメーカーがシリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーに育たなかったことが、日本の半導体産業衰退の原因であると考えられる。
A.半導体産業には膨大な額(様々な実験、優秀な技術者に対しての給与、優秀な技術者を探す為の費用など)の投資が必要である、またお金あるから必ずいいものが出来るとは限らない。それなら外資系に任せ半導体を輸入し、半導体を使用して出来るものに対してお金を投資した方が良いと考えられる。よって半導体産業は衰退した。 優秀な人材の数が増えれば優秀な技術者を探すために当てる時間と費用がわずかに減ると思うので教育に力を入れることが重要だと考えられる。
A.1986年に日米半導体協定が締結された。これにより日本市場へのアクセス改善、ダンピング防止、後に日本市場で外国製半導体の市場シェアを20%以上とする協定が結ばれた。このことが原因で、順調に伸びていた半導体産業はアメリカに逆転されてしまった。 また、優れた技術力、資金力をもっていても、会社の方針を決定する経営者が、世界の半導体産業の流れを読み取り、何が求められているのか、これから作るべき商品は何か、などを見極められる人物でなければ企業が儲けることはできないと考えた。 この2つの理由から分かるのは、実際にものをつくっている技術者ではなく、上に立って政策や方針を決める政治家や経営者が、会社の業績に非常に大きな影響を与えていることである。 このことから、私たちがこれからすべきことは、政治家が結ぶ条約や、会社の経営方針をそのまま受け入れるのではなく、本当にそれでいいのか、一度自分達で考えることだと思った。
A.日本にはあまり原材料がないので他の国に比べて原料費がかかるので他の会社との価格競争に負けたのではないかと考えた。スマホを使い続けるにはより簡単に半導体を作る技術を開発するか、諦めて他の分野で力を伸ばし、その金銭でスマホを輸入することだと考えた。
A.日本のメーカーがシリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーに育たなかったことが、日本の半導体産業衰退の原因であると考えられる。 技術者がたくさん技術を研究できるように不況にならないようにする。 リストラなども起こっている場合は対抗する
A. 日本の半導体生産企業の多くは、NEC、東芝、日立、三菱、富士通、パナソニックなどエレクトロニックスの一部門としてスタートしており、当初半導体を使ってエレクトロニックス製品の品質向上を図るときには、相乗効果を大きく発揮することができたが、半導体産業が大きく成長し、インターネットの普及により様々な半導体需要が出てきたときには対応が十分できなくなった。1996年のDRAM不況では、DRAMに注力していた日本企業が最も大きな打撃を受けた。シリコンサイクルで時々起こる不況では、他部門への影響を抑えるためにリストラが行われ、規模の拡大を図り技術革新を進める戦略的な投資が十分に行われなかった。 このことから、日本のメーカーが急速に変化する半導体市場に適合していことができなかったことが、衰退の原因であると思われる。 半導体はネット社会である現代で欠かせないものであるから、スマホを使い続けるためには、大量生産大量消費をするのではなく、リサイクルなど回収して無駄を減らすことが必要だと思う。
A.日本のメーカーが成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していくことができなかったため、半導体産業が衰退したと考えられる。 一人一人が取り組むべきことは、半導体の重要性を認識し、自分が持つ一台を大切にすべきであると思った。
A.日本では半導体の原料となるレアメタルが取れないため、ほとんど輸入に頼っている。現在日本国内で生産するよりも海外で生産した方が賃金が安いため、日本の半導体産業は衰退してきている。 しかし、日本海近海海底にはまだ未発見のレアメタルが埋蔵している可能性がある。今後資源の発掘技術が上がり、日本近海でレアメタルが取れるようになれば日本の半導体産業も活気を取り戻し、これからもスマホを使い続けることができると考える。 私たちひとりひとりができることとしては、スマホなど半導体機器を使わなくなったらしっかりリサイクルするなどして資源を無駄にしないことなどが挙げられる。
A.半導体産業に対する投資を途中でためらってしまった。 長く使う。前の携帯はリサイクルする。
A.日本のメーカーがシリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーに育たなかったことが、日本の半導体産業衰退の原因であると考えられる。 日本の産業が急激な変化に対応できるためにはひとつに特化するのでなく幅広い分野への対応が必要とされる。例えば我々工学部の学生は社会や企業で応用できるように幅広い知識を得る必要がある。
A.日本のメーカーがシリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーが育たなかったことが原因である。 メーカーに投資を行い様々な半導体需要に対応できるような技術を開発する専業メーカーを育てることが大切であるので、 ひとりひとりがその半導体をつくるメーカーに投資を行うべきである。
A.日本の技術に他国が追い付いてきており、且つ日本の人件費が高いため。 私たちはこれからもスマホを使うためには、これまで以上にスマホに依存した生活を送れば、需要が高まり続けるため様々な企業がこの市場に参加し活発化させることができる
A.半導体技術の進歩により、インターネットがより発達し、そのことによって様々な半導体需要が出てきたことに対応できなくなったため。
A.1996年のDRAM不況によって、日本の半導体産業が大きな打撃を受けたとされる。スマホを使い続けるためには無駄に買い換えずに使用すること、そして大事にすることである。
A.結論として、日本のメーカーがシリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーに育たなかったことが、日本の半導体産業衰退の原因であると考えられる。 急激に大きく変化したせいでこのようなことが日本で起きたためだと考える。スマホを大切に扱うことが大事であると思う。
A.日本の半導体産業が衰退している原因は、半導体産業技術が外資系企業に比べて劣っているということや、資金力の無さであると考えられる。 そのため、この先日本の半導体産業を持続あるいは繁栄させていくためには、一番に技術の向上を図るべきである。簡単なことではないが、例えば外資系企業から技術を学ぶことができるようなカリキュラムを組み、実施するといった対策を練ることも考えていく必要があると思う。また、企業の資金力を上げるために我々が少しでも貢献できるようなキャンペーンあるいはイベントを実施するということも出来たら良いと思う。
A.サムスンの台頭や日本のメーカーが急速な変化についていけなかったため。
A.日本のメーカーがシリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーに育たなかったことが、日本の半導体産業衰退の原因。 エンジニアたちはもっとグローバルな知識を身につけることが大事。また、チームワークを大切にして考えることが必要。全国民が他の問題だと思わず、自分自身の問題だと位置付けて考えていくことが解決への近道だと思う。
A.日本のメーカーがシリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーに育たなかったから。 日本の経済状況を理解し、自分がすべきことを考える。
A.IT産業が外国のほうが発達しており、外国で作るほうが材料や運送費などのコストが安くなるため。 スマホに希少金属が入っているため、リサイクルするべき。
A.日本の半導体産業衰退の原因は日米構造協議である。これにより政府の支援が無くなり、産業の成長が難しくなった。この間に韓国などが技術力を持ち結果的に半導体産業が衰退した。
A.ネット上では半導体産業が衰退した原因がはっきりとはしていなかった。例として出されていたのは、設備投資・研 究開発(R&D)投資の不足やタイミングの遅れ、ファブレス・ファンダリモデル(水平統合型モデル)出現への 対応の後れと日米半導体協定(1986-1995)に象徴される米国のなりふり構わない強攻策の後遺症が挙げられていた。このことから原因として考えられるのはは「対応の遅れ」「政府間の問題」の2つである。また、ネット上にはアメリカと日本を比べるとアメリカは大企業が大量の資金を使い半導体を作っていたのに対し、日本は中小企業が集まって半導体を作っていたとも書いてあった。これでは同じ力を持つ技術者がいたとしても勝てないのは当然である。半導体産業を復活させるには日本の大企業と政府が手を組み大量の資金を積極的に使っていくしか日本半導体産業の復活は無いと考えられる。
A.衰退した原因は、インターネットの普及により半導体の需要が上がり、その時に企業が十分に対応できなかったため 取り組むべきことは、無闇やたらにスマホを壊さないようにする
A.日本のメーカーがシリコンサイクルを繰り返しつつ成長を続ける半導体産業に果敢に投資し、急速に変化する半導体市場に適合していく専業メーカーに育たなかったことが半導体産業が衰退した原因である。
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<q><cite>
11-01 日本の半導体
</q></cite>
</a>.
<a href='https://edu.yz.yamagata-u.ac.jp/developer/Asp/Youzan/@Syllabus.asp?nSyllabusID=11133'>
無機工業化学
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<a href='https://edu.yz.yamagata-u.ac.jp/developer/Asp/Youzan/@Lecture.asp?nLectureID=0'>
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第百十三条 大学は、教育研究の成果の普及及び活用の促進に資するため、その教育研究活動の状況を公表するものとする。