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量産するとき特性のばらつきはなくした方がいい。 でも買う方は、個性豊かな方がいい。（ハードディスク、服）
どの会社も、３年とか５年の長期計画をもっています。 計画は何のためにたてるのでしょうか？ 計画は目標を定め、 その目標達成のための方向性と具他的な実施計画を立てていきます。 したがって、計画は目標を達成しやすくするための手段ということができます。
1 )
| サイクル | 基本ステップ | 実施事項 | 例 |
|---|---|---|---|
| Ｐ：plan | 1⃣ テーマの設定 |
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ダイエットする！ |
| 2⃣ 現状の把握と目標の設定 | 今どうなってるの？ 今の体重は？ 背景の調査、目的、 シラバス | ||
| 3⃣ 活動計画の作成 |
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これからどうするの？
誰が、いつ、何をするの？
ウォーキング１５分 研究計画書、 年間授業計画 |
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| 4⃣ 要因の解析 |
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| Ｄ：do | 5⃣ 対策の検討と実施 |
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| Ｃ：check | 6⃣ 効果の確認 |
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目標の体重になったか？ |
| Ａ：action | 7⃣ 歯止め |
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食べている量が多かったか？ 計画の見直し、マンネリ化防止 |
| 8⃣ 残された問題点へのフィードバック |
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| フェーズ | 内容 | 手法 | ||
|---|---|---|---|---|
| Define（定義） | 問題点、目標値、管理の理由を定義する 従属変数y | 特性要因図 、 パレート図 | ||
| Mesure（測定、データ記録） | 説明変数x yとxに関して測定データを記録 | チェックシート | ||
| Analyze（解析、分析） | yとxの関係を分析する。 | ヒストグラム 、 散布図 相関分析 、 回帰分析 | ||
| Improve（改善） | yを最良にするxを見つける 改善プラン を立てる | 分散分析、統計的検定、 実験計画法 | ||
| Control（管理） | 改善プラン を計画的に 管理。 ポカヨケのしくみをつくる | 管理図 6 ) 、ポカヨケ |
| 項目 | 説明 |
|---|---|
| 整理 | 赤札作戦、 不要なものを廃棄する。 メールやファイルストレージなどの情報の削除も忘れずに。 |
| 整頓 | どこに何をいくつおくか？定位・定品・定量の ３定。そして看板による見える化。 ストライクゾーンに使用頻度の高いモノを置く。 カンバン方式 の看板は通路に対して直角に棚の左上から丁目表示、棚の上から番地表示。危険箇所にはトラマークの線引作戦。 あんどん方式のあんどんは、高い位置に。 |
| 清掃 | 点検。日常清掃、清掃点検。 ごみ、汚れの発生源を断つ。 問題点の共有。ヒヤリハット報告。カイゼン報告。 |
| 清潔 | 維持と 管理。 清掃 保全 （メンテナンス）。 清掃チェックシートの作成。 |
| 躾 | 運用と徹底。 情報共有。 決められたルールの遵守。コンプライアンス。 訓練し、習慣化していますか？ 清掃 チェックシートの運用 |
電池作りの授業で、机の上を散らかしていた女の子を、真っ赤になってこう叱った。
「あとで片づけるなんて言っちゃダメ。ものをつくるときも実験のときも、机の上はきれいにしておくのが絶対なの」
